La brecha de ejecución: un problema común en las pymes

¿Alguna vez te has preguntado por qué, a pesar de tener un equipo comprometido y una visión clara, la ejecución de tus proyectos se estanca? La respuesta puede sorprenderte: no se trata de falta de comunicación, sino de falta de propiedad de las decisiones.

En muchas ocasiones, los líderes de pymes se enfocan en asegurarse de que todos estén 'alineados' y compartan la misma visión, pero olvidan que la ejecución efectiva requiere algo más: la propiedad de las decisiones. Es decir, que cada miembro del equipo se sienta responsable de tomar decisiones y actuar en consecuencia.

¿Por qué la propiedad de las decisiones es clave?

La propiedad de las decisiones es fundamental porque permite a los miembros del equipo actuar con autonomía y tomar decisiones informadas sin necesidad de esperar a que alguien más lo haga. Esto no solo acelera la ejecución, sino que también fomenta la innovación y la creatividad.

En cambio, cuando la propiedad de las decisiones no está clara, se produce una brecha de ejecución. Los miembros del equipo pueden sentirse incómodos para tomar decisiones, lo que lleva a retrasos y demoras en la implementación de los proyectos.

¿Cómo cerrar la brecha de ejecución?

• Establece objetivos claros y medibles: Asegúrate de que cada miembro del equipo tenga objetivos claros y medibles, y que se sienta responsable de lograrlos.
• Asigna responsabilidades: Asigna responsabilidades claras a cada miembro del equipo, y asegúrate de que se sientan cómodos para tomar decisiones y actuar en consecuencia.
• Fomenta la autonomía: Fomenta la autonomía en tu equipo, permitiendo que los miembros tomen decisiones informadas sin necesidad de esperar a que alguien más lo haga.
• Proporciona recursos y apoyo: Proporciona los recursos y el apoyo necesario para que los miembros del equipo puedan tomar decisiones informadas y actuar en consecuencia.

En resumen, la brecha de ejecución no se trata de falta de comunicación, sino de falta de propiedad de las decisiones. Al establecer objetivos claros, asignar responsabilidades, fomentar la autonomía y proporcionar recursos y apoyo, puedes cerrar la brecha de ejecución y acelerar la implementación de tus proyectos.