
¿Por qué fallan los CRMs?
El error más común al implementar un CRM
Después de años de guiar a empresas en la implementación de soluciones de gestión de relaciones con clientes, he visto que los equipos que fracasan en la implementación efectiva de su CRM siempre comienzan en el paso equivocado.
Es común que las empresas se enfocalen en la tecnología y las características del CRM, en lugar de considerar las necesidades y objetivos de su negocio. Esto puede llevar a una implementación que no se adapta a las necesidades de la empresa, lo que puede resultar en una baja adopción y un retorno de la inversión limitado.
Un enfoque diferente: 3 fases para implementar un CRM
En lugar de empezar con la tecnología, es importante comenzar con la definición de los objetivos y necesidades del negocio. A continuación, se presentan las 3 fases para implementar un CRM de forma efectiva:
- Fase 1: Definir los objetivos y necesidades del negocio. Identificar los procesos y áreas que requieren mejora y definir los objetivos que se desean lograr con la implementación del CRM.
- Fase 2: Seleccionar la solución adecuada. Evaluar las opciones de CRM disponibles y seleccionar la que mejor se adapte a las necesidades y objetivos del negocio.
- Fase 3: Implementar y monitorear. Implementar el CRM seleccionado y monitorear su uso y efectividad para asegurarse de que se estén logrando los objetivos deseados.
Al seguir estas 3 fases, las empresas pueden asegurarse de que su implementación de CRM sea exitosa y les brinde los beneficios deseados.

